Kompas rozvoje perinatální paliativní péče
Odborné články, výzkumy
Příběh vzniku karet
V lednu 2025 jsme ke kulatému stolu pozvali více než 40 odbornic a odborníků z perinatální paliativní péče, abychom společně pojmenovali oblasti, kde je potřeba posílit systém péče. Účastníci a účastnice setkání se shodli, že zásadním tématem je koordinace péče – tedy spolupráce mezi profesemi a službami, které provázejí rodiny zasažené ztrátou.
Sestavili jsme proto pracovní tým, který vymezil čtyři klíčové oblasti změny důležité pro rozvoj paliativní péče. Tyto oblasti se staly základem pro vznik sady karet s otázkami, které pomáhají jednotlivcům i týmům přemýšlet, jak koordinaci péče posílit.
Co usnadní zavádění změn v nemocnicích?
-
Dostatečný časový prostor pro přemýšlení nad tématy (např. strategické plánování týmu, porada určená k nastavování procesů, porada dvou spolupracujících oddělení).
-
Přizvání klíčových osob (stakeholderů) k diskusi nad kartami (osoby z vedení, nezdravotnických profesí — sociální pracovnice, kaplan, zástupce Centra provázení…).
-
Přizvání facilitátorky nebo průvodce, který vás otázkami provede.
-
Příprava na setkání nad kartami – mapování toho, co už máte a co se vám podařilo.
-
Výběr prioritních oblastí, kterým se chcete věnovat (např. nastavení toku informací mezi profesemi nebo odděleními).
-
Stanovení vize rozvoje a následné stanovení malých kroků.
-
Uvolnění a získání kapacit pro naplňování těchto malých cílů (konkrétní lidé mají na starost konkrétní úkoly) a stanovení harmonogramu.
-
Průběžné vyhodnocování (evaluace) dosažených úspěchů.
Jaké jsou bariéry, výzvy a rizika?
-
Nalezení dostatečných časových i kapacitních zdrojů v běžném provozu pracoviště.
-
Neochota vedení pracoviště podpořit přemýšlení o zavádění změn.
-
Nerealistická očekávání a tlak na příliš rychlou změnu.
-
Neochota primárních týmů k postupnému zavádění změn.